型号或批次未核实，低价订单也可能变成不可销售库存。每次付款前先过五道闸门：法律实体与受款人一致、精确 SKU 与地区 ROM、样品和实际批次的验收标准、目的地合规、每可售单位成本有记录。本站不销售、不报价、不代采购。本页框架修订于 2026年10月；电池与运输分类仍以国际航协危险品规则和货代按你的货物配置出具的书面结果为准，不能用采购台数代替。英文版引用的航协电池指南检索日为 2026-08-04。

了解供应链结构

在询价之前，先弄清楚你面对的是哪一类卖家。中国的手机批发供应链通常有三 类角色。

工厂

工厂以自有品牌或 OEM 方式生产设备。起订量、交期和单价只以该工厂书面报价为准，不从“工厂”这个名称推断更低的价格。

贸易公司

贸易公司整合多家工厂的库存。它是否接受小批量或混合型号、报价与工厂直供差多少，只看这份报价的书面条件。

批发市场档口

批发市场档口能否现场验货、不良品由谁承担，以该档口的书面条件为准。不能现场核对的批次，不要仅凭档口名称下单。

付款前的验证清单

无论通过哪个渠道采购，先复制下面的记录；每个 SKU 和报价各填一份。

表格可横向滚动：左右滑动查看所有列。

字段 待填写记录
精确 SKU 与配置 型号代码、RAM、存储、颜色、配件：___
地区与软件 原销售地区、ROM/build、OTA、网络与所需服务：___
报价条件 成色、数量、币种、有效期、交付规则与地点、售后：___
证据来源 文件/网址、出具方、日期：___
责任人与核验状态 姓名、待核验/接受/拒绝及原因：___
付款闸门 里程碑、所需证据、批准人：___

封面对应下面四项基础核查，是中文文字清单，不是出货照片。

  1. 索取营业执照并核对注册公司名称；
  2. 要求提供现货序列号并逐一验证；
  3. 先下小批量试单，再承诺更大数量；
  4. 以书面形式约定保修政策，包括不良品的退货运费由谁承担。

规划物流方案

空运还是海运，取决于目的地、批量、设备与电池配置，以及货代按现行规则给出的书面分类和报价。手机电池属于受管制货物时，申报内容跟货物配置走，不跟采购台数走。

与供应商建立长期合作

长期合作要靠可核对的记录：每一批的型号、地区版本、验货结果和付款都留书面 凭证。稳定的沟通、按约付款和务实的采购预测，也是后续批次谈报价和交期的 基础。

每可售单位成本记录

用同一币种和汇率日期记录各项成本，每项只计一次；分母使用预计可售数量。

表格可横向滚动：左右滑动查看所有列。

字段 待填写记录
SKU、目的地、采购数量、币种、汇率日期 ___
货款、样品、验货、合规、运输、保险、税费、融资、损失、售后 各项金额及证据文件/日期：___
各项责任人与核验状态 ___
总成本与预计可售数量 ；数量扣减理由：
总成本 ÷ 预计可售数量 ___
付款闸门与批准状态 ___

样品只定义验收目标，实际批次还需按书面标准核验。使用上面的可复制记录， 给未完成事项指定责任人，证据未满足约定条件时暂停付款。地区版本核查见 型号与 ROM 验证指南（英文）； 部署需求见标准设备与定制设备对比（英文）。

方法：以上是采购与成本记录的编辑框架，并非报价、税率或运输规则。依据英文版 已公开框架同步，实质修订日为 2026-10-11；法规仍须按目的地和货物配置确认。 查看现有流程图原尺寸（英文示意图）。

下单前，回到上面的“付款前的验证清单”逐项核对。更完整的步骤见英文版 How to Wholesale Mobile Phones from China（英文）， 更多中文内容见中文博客。